Titre : |
Management : l'essentiel des concepts et des pratiques |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Stephen P. Robbins (1943-....), Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Philippe Gabilliet, Éditeur scientifique ; Henry Moon, Éditeur scientifique |
Mention d'édition : |
6e ?d., [enti?rement actualis?e] |
Editeur : |
Paris : Pearson education |
Année de publication : |
impr. 2008 |
Importance : |
1 vol. (XXII-523 p.) |
Présentation : |
ill., couv. ill. en coul. |
Format : |
23 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-7293-2 |
Prix : |
39 EUR |
Note générale : |
Notes bibliogr. Index |
Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise Planification strat?gique |
Index. décimale : |
658.4 |
Résumé : |
Cet ouvrage est ?galement disponible en anglais[1] Les quatre parties qui composent cet ouvrage d?clinent les quatre grandes fonctions manag?riales - la planification, l'organisation, la direction et le contr?le -, en couvrant tous les concepts cl?s et accordant une place de choix ? la pratique. L'une de ses forces est de ne pas se concentrer sur les applications dans les sph?res dirigeantes d'entreprises multinationales, et de prendre en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de ma?trise sur le terrain au P.-D.G., et tous les types d'organisation, PME et associations ? but non lucratif comprises. /> />Enti?rement actualis?e, cette 6e ?dition est l'occasion d'approfondir les aspects interculturels ainsi que les questions d'?thique et de gouvernance d'entreprise.Tous les exemples et les ?tudes de cas ont ?t? renouvel?s, et sont parfaitement adapt?s pour le lecteur francophone gr?ce au travail de Philippe Gabilliet. Ils sont tir?s de grandes entreprises (Auchan, Accor, Ferrari...) comme de PME (les chaussettes Bleu For?t, le restaurant La Bonne Heure...). Ils permettent ?galement d'analyser les pratiques de grands patrons (Gilles P?lisson, Carlos Ghosn...) ou de managers plus atypiques (Bartabas, Nicolas Sarkozy...). /> />Enfin, une riche s?lection de questions et d'exercices (pour tester ses acquis, ses capacit?s d'analyse, de travail en groupe, de recherche...) ach?ve de faire de cet ouvrage un formidable support de formation. |
Management : l'essentiel des concepts et des pratiques [texte imprimé] / Stephen P. Robbins (1943-....), Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Philippe Gabilliet, Éditeur scientifique ; Henry Moon, Éditeur scientifique . - 6e ?d., [enti?rement actualis?e] . - Paris : Pearson education, impr. 2008 . - 1 vol. (XXII-523 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7440-7293-2 : 39 EUR Notes bibliogr. Index Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise Planification strat?gique |
Index. décimale : |
658.4 |
Résumé : |
Cet ouvrage est ?galement disponible en anglais[1] Les quatre parties qui composent cet ouvrage d?clinent les quatre grandes fonctions manag?riales - la planification, l'organisation, la direction et le contr?le -, en couvrant tous les concepts cl?s et accordant une place de choix ? la pratique. L'une de ses forces est de ne pas se concentrer sur les applications dans les sph?res dirigeantes d'entreprises multinationales, et de prendre en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de ma?trise sur le terrain au P.-D.G., et tous les types d'organisation, PME et associations ? but non lucratif comprises. /> />Enti?rement actualis?e, cette 6e ?dition est l'occasion d'approfondir les aspects interculturels ainsi que les questions d'?thique et de gouvernance d'entreprise.Tous les exemples et les ?tudes de cas ont ?t? renouvel?s, et sont parfaitement adapt?s pour le lecteur francophone gr?ce au travail de Philippe Gabilliet. Ils sont tir?s de grandes entreprises (Auchan, Accor, Ferrari...) comme de PME (les chaussettes Bleu For?t, le restaurant La Bonne Heure...). Ils permettent ?galement d'analyser les pratiques de grands patrons (Gilles P?lisson, Carlos Ghosn...) ou de managers plus atypiques (Bartabas, Nicolas Sarkozy...). /> />Enfin, une riche s?lection de questions et d'exercices (pour tester ses acquis, ses capacit?s d'analyse, de travail en groupe, de recherche...) ach?ve de faire de cet ouvrage un formidable support de formation. |
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