Management

Cet ouvrage est ?galement disponible en anglais[1] Les quatre parties qui composent cet ouvrage déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contréle -, en couvrant tous les concepts clés et accordant une place de choix ? la pratique. L'une de ses forces est de ne pas se concentrer sur les applications dans les sphéres dirigeantes d'entreprises multinationales, et de prendre en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maétrise sur le terrain au P.-D.G., et tous les types d'organisation, PME et associations ? but non lucratif comprises. /> />Entiérement actualisée, cette 6e ?dition est l'occasion d'approfondir les aspects interculturels ainsi que les questions d'?thique et de gouvernance d'entreprise.Tous les exemples et les ?tudes de cas ont ?t? renouvelés, et sont parfaitement adaptés pour le lecteur francophone gréce au travail de Philippe Gabilliet. Ils sont tirés de grandes entreprises (Auchan, Accor, Ferrari...) comme de PME (les chaussettes Bleu Forét, le restaurant La Bonne Heure...). Ils permettent ?galement d'analyser les pratiques de grands patrons (Gilles Pélisson, Carlos Ghosn...) ou de managers plus atypiques (Bartabas, Nicolas Sarkozy...). /> />Enfin, une riche sélection de questions et d'exercices (pour tester ses acquis, ses capacités d'analyse, de travail en groupe, de recherche...) achéve de faire de cet ouvrage un formidable support de formation.