Contenu

Durant cette formation, l’apprenant sera confronté à la diversité des approches en rapport avec la décentralisation notamment dans le domaine de la santé. Il apprendra au moyen d’une combinaison des cours théoriques et pratiques, d’exercices intégrateurs, des travaux personnels à appliquer de manière pertinente les approches apprises au cours pour une meilleure prise de décision en rapport avec la décentralisation. Il bénéficiera de l’appui d’enseignants qui ont une expérience de conduite de la décentralisation et de sa mise en application en République Démocratique du Congo sur base d’un modèle développé par l’Université de Harvard (Equipe du Professeur Bossert). La formation est divisée en sessions théoriques pour tous les étudiants suivies des travaux pratiques devant permettre d’adapter la formation aux besoins spécifiques de chaque étudiant et à son contexte de travail. Les sessions se répartissent comme suit :


  1. Objectifs de la décentralisation et cadre d’Analyse
  2. La Constitution de la République et les lois sur la Décentralisation : défis légaux de la décentralisation en RDC
  3. Mécanismes financiers de la décentralisation
  4. Financement basé sur les résultats (FBR) au niveau intermédiaire et périphérique
  5. Options de financement de la santé en provinces
  6. Gestion des ressources humaines dans l’optique de la décentralisation
  7. Capacité, redevabilité et gestion de la décentralisation
  8. Rôles et responsabilités des provinces et des zones de santé dans la gestion du système de santé
  9. Faisabilité politique et stratégies de la décentralisation
  10. Politiques de décentralisation et partenariat : analyse des acteurs dans le système de santé
  11. La gestion de la décentralisation : modèles de planification et de prise des décisions
  12. Rappel sur le cadre d’analyse de l’espace de décision